Подбор максимально подходящего для конкретной организации метода оценки
Подготовка кадров для проведения Центров оценки
Составление итоговых отчетов по результатам оценок с дальнейшими рекомендациями
Разработка индивидуальных планов развития сотрудников, в полной мере учитывающие их сильные стороны и зоны развития
Внедрение единого стандарта технологии проведения центров оценки внутри компании с нуля
Разработка центров оценки внутри компании
Помощь руководителям при составлении индивидуальных планов развития и повышение качества существующего процесса оценки
Отчет по группе участников оценки для руководства, предоставление обратной связи участникам по итогам оценки
Метод «360 градусов», Поведенческое (диагностическое, прогностическое) интервью, Ассессмент-центр (групповой и индивидуальный)
Передача технологии проведения оценки методом Ассессмент-центр сотрудникам, ответственным за данный процесс