ЧТО мы делаем
Мы создаём понятную матрицу компетенций сотрудников, в которой описаны важные профессиональные навыки (Hard skills), личные качества (Soft skills) и корпоративные ценности вашей компании. Это помогает понять, какие знания и умения нужны для успешной работы.
Далее мы проводим оценку персонала по компетенциям, чтобы определить сильные стороны и зоны для роста каждого сотрудника. На основе этого составляем индивидуальные планы развития (ИПР).
Зачем нужна матрица компетенций и оценка персонала
Внедрение матрицы компетенций и системы оценки помогает:
01
Повысить продуктивность сотрудников до 27%
02
Увеличить вовлечённость персонала до 32%
03
Снизить риски провалов проектов до 70%
Сократить текучесть кадров на 10–30% благодаря лучшей мотивации и развитию
04
Наш подход к разработке матрицы компетенций и оценке персонала
01
02
03
04
05
06
07
Наш подход действительно работает — не верьте на слово, просто посмотрите, что о нас говорят наши клиенты:)
Такой подход делает оценку персонала точной, прозрачной и эффективной
Для каждого индикатора разработаны чёткие критерии и метрики — шкалы, поведенческие маркеры и количественные показатели
Сотрудники получают подробную обратную связь по каждой компетенции и её показателям. Это помогает выявить сильные стороны и зоны роста
Для оценки применяем инструменты: 360°, Assessment Center, тесты и интервью — все с учётом этих индикаторов
Каждую компетенцию оцениваем по отдельным индикаторам из модели компетенций
Мы используем проверенные методы оценки, признанные в России и за рубежом
Какие методологии используем
Структурированное или полуструктурированное собеседование для выявления опыта, мотивации и поведенческих компетенций
Регулярная системная оценка квалификации и результатов деятельности сотрудников в соответствии с корпоративными стандартами
Комплексный сбор обратной связи о компетенциях сотрудника от руководителя, коллег, подчинённых и самого себя
Практические упражнения и ролевые игры, имитирующие рабочие ситуации для оценки поведения и командного взаимодействия
Использование опросников и самооценочных форм для выявления мотивации, ценностных ориентиров и самооценки компетенций
Сопоставление фактических компетенций сотрудника с эталонным профилем должности для выявления пробелов и планирования развития
Комплексная оценка через серию упражнений, кейсов и наблюдение экспертной комиссии для выявления потенциала и уровня развития
Попарное сравнительное ранжирование сотрудников по ключевым компетенциям для выявления лидеров и зон развития
Ранжирование персонала по установленным критериям с целью формирования объективного рейтинга компетенций и эффективности
Объективная оценка профессиональных знаний, навыков и личностных качеств с помощью стандартизированных тестов
Матричный метод
Ранговый метод
Адаптивное сравнение
Ассессмент центр
Метод 360 градусов
Деловые игры и моделирование
Анкетирование
Метод оценки
Краткое описание
Аттестация
Поведенческое интервью
Психометрическое тестирование
Плюсы применяемых методологий
Оценка 360 повышает осознанность лидера на 30–40% и способствует развитию эмоционального интеллекта
Психометрические тесты (например, EQ, Hogan) показывают до 70% корреляции между результатами теста и успешностью управленца
Assessment Center обеспечивает до 85% точности прогнозирования успешности работы
Поведенческие интервью дают точность прогноза успешности порядка 70–75%
Оценка через KPI увеличивает прозрачность и мотивацию сотрудников на 25%
Методология подбирается в зависимости от задач клиента.
Мы сделаем всю работу за вас, при этом согласуем все важные моменты и материалы, опираясь исключительно на ваши бизнес-задачи :)
Мы сделаем всю работу за вас, при этом согласуем все важные моменты и материалы, опираясь исключительно на ваши бизнес-задачи :)
45 000₽
Бонус при заказе Аудита и разработке модели компетенций
448 500₽+ 45 000₽* количество оцениваемых функций
434 000 ₽
174 000 ₽
261 600 ₽
261 600 ₽
210 000 ₽
448 500₽
Поведенческое интервью
KPI-оценка
Психометрическое тестирование
Общий бюджет проекта
Пример расчета стоимости проекта — 448 500₽ + 225 000₽ (5 функций) = 770 000₽
Assessment Session
Обратная связь 360
Услуга
Стоимость
Разработка модели компетенций
Оценка компетенций. Стоимость для группы 10 человек
СТОИМОСТЬ
Все цены включают проведение оценки, подготовку отчетов и обратную связь
Стоимость
Услуга
Разработка системы информирования
Разработка модели компетенций для 1 функции (включает все уровни подчинения)
Аудит и онлайн опрос
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Матрица компетенций — это инструмент, который помогает определить важные профессиональные навыки (Hard skills), личные качества (Soft skills) и корпоративные ценности для каждой должности. Она помогает понять, какие знания и умения нужны сотрудникам для успешной работы и развития.
Мы оцениваем сотрудников по конкретным индикаторам из матрицы с помощью методов 360°, Assessment Center, тестов и интервью. Это позволяет выявить сильные стороны и зоны роста каждого сотрудника.
Внедрение матрицы и системы оценки помогает повысить продуктивность сотрудников до 27%, увеличить вовлечённость до 32%, снизить риски провалов проектов до 70% и сократить текучесть кадров на 10–30%.
Мы применяем проверенные методы: психометрические тесты, 360-градусная обратная связь, Assessment Center, деловые игры, интервью и анкетирование. Все инструменты адаптированы под вашу модель компетенций.
Матрица показывает, какие навыки и качества нужно развивать. На основе оценки мы создаём индивидуальные планы развития (ИПР), которые помогают сотрудникам расти и достигать новых целей.
Да, матрица помогает сформировать профиль идеального кандидата, что упрощает и улучшает подбор сотрудников, делая его более точным и эффективным.
Рекомендуется проводить оценку регулярно — например, раз в год или полгода, чтобы отслеживать прогресс и своевременно корректировать планы развития.
Вы получите подробные отчёты по компетенциям и индикаторам, зоны роста для каждого сотрудника, а также рекомендации для дальнейшего развития и повышения эффективности команды.